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    企业新闻

    7.12社会责任报告--万马高分子

    发布时间:2019-09-29



      

     

     

    2018年度社会责任报告

     

    浙江万马高分子材料有限公司

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    2019年5月

     


     

    关于本报告

    1 报告范围

    本报告以浙江万马高分子材料有限公司为主体,披露了2018年度企业履行政治、经济、社会和生态责任方面的内容。

    2 称谓说明

    为表述方便,报告把“浙江万马高分子材料有限公司”简称为“万马高分子”、“公司”。

    3 报告时间和频次

    2018年1月1日至2018年12月31日,部分数据及内容超出上述范围。

    本报告为年度报告。

    4 报告发布形式

    本报告以电子文档形式发布,其中电子文档可在http://www.www.nurizspace.com网站下载阅读。

     


     

             目录

    一、企业概况........................................................................................................................ 1

    1、公司简介................................................................................................................... 1

    2、核心价值观和发展理念........................................................................................... 3

    3、最高管理者的社会责任承诺................................................................................... 4

    4、社会责任战略........................................................................................................... 5

    5、利益相关方识别和沟通........................................................................................... 5

    二、社会责任绩效................................................................................................................ 6

    1、社会责任履行情况................................................................................................... 6

    2、股东权益保护........................................................................................................... 6

    3、员工权益保护........................................................................................................... 7

    4、债权人、供应商、顾客等利益相关方的权益保护............................................. 15

    5、环境保护和可持续发展......................................................................................... 16

    6、道德行为................................................................................................................. 18

    7、公益支持................................................................................................................. 19

    三、  总结与展望.............................................................................................................. 21

     

     

     

     

     


     

    一、企业概况

    1、公司简介

    浙江万马高分子材料有限公司(以下简称“公司”)是上市公司万马股份的控股子公司,初创于1994年,位于浙江省临安经济开发区,占地140000余平方米,总资产高达14亿元,银行信用等级常年维持在AAA水平。公司是国家重点支持的高新技术企业,在电线电缆绝缘料领域产销量连续多年排名第一,是行业内第一品牌,业内唯一入围“中国化工企业500强”的企业。另外,公司是行业内唯一的中国福利百强企业,目前公司有身障员工289名,占员工比例高达28%。

    图表1 公司总部厂区图

    3.png


    公司专业从事电力电缆料、电线电缆料的研发、生产与销售,是行业内产品种类最全、规模最大、产量和销量最大、品牌知名度最高、经济效益最好、技术最先进、自动化程度和信息化水平最高的智能化、高新技术企业。产品广泛应用于国内外电线电缆龙头企业,如:普睿司曼、耐克森、菲尔普斯(道奇)、远东电缆、宝胜电缆、上上电缆、亨通电缆、万马电缆、青岛汉缆等。

    通过不断努力,公司取得良好的经营业绩,销售收入、市场占有率、利润等指标长期位居行业第一。同时也得到了政府与社会的肯定,近三年获得了14项荣誉,如下:

    1.  中国百强福利企业;

    2.  国家高新技术企业;

    3.  国家重点新产品;

    4.  全国机械工业用户满意产品;

    5.  国家火炬计划;

    6.  工信部智能制造试点示范单位;

    7.  省级新材料企业研究院;

    8.  省级高新技术研究开发中心;

    9.  浙江省名牌产品、省著名商标;

    10.省高端装备制造业骨干企业;

    11.杭州市创新型试点企业;

    12.科技进步奖;

    13.战略性新兴产业培育企业;

    14.2018年中国线缆原材料(非金属)行业最具竞争力企业10强等。

    图表2 电力、电线电缆料产品种类及用途 

    4.png


    公司致力于管理和创新工作,在业内率先通过质量(ISO9001)、环境(ISO14001)、职业健康安全(OHSAS18001)认证,TUV,UL,IATF16949(原TS16949)体系认证,CNAS实验室认可。公司2009年在行业内率先导入卓越绩效管理模式,并于2011年获得临安市政府质量奖,2015年入围杭州市政府质量奖前六。同时,公司设立包括基础研究部、上海研发中心和多个计研所的材料研究院,拥有省级技术中心、省级新材料研究院、博士后工作站、院士工作站,并与多所院校、科研单位开展产、学、研合作,多次代表行业制定产品、技术标准,在产品、技术领域引领行业发展。

    通过不断努力,公司取得良好的经营业绩,销售收入、市场占有率、利润等指标长期位居行业第一。同时也得到了政府与社会的肯定,获得了众多荣誉,如:中国百强福利企业、国家高新技术企业、国家重点新产品、全国机械工业用户满意产品、国家火炬计划、工信部智能制造试点示范单位、省级新材料企业研究院、省级高新技术研究开发中心、浙江省名牌产品、省著名商标、省高端装备制造业骨干企业、杭州市创新型试点企业、科技进步奖、战略性新兴产业培育企业等。万马高分子于2018年导入“浙江制造”模式进行管理,结合质量、环境、职业健康安全、卓越绩效管理模式、质量诚信标准要求建立了综合型管理体系。

    图表3 体系认证证书

    5.png

    2、核心价值观和发展理念

    公司于1994年成立,发展过程从原来企业的“粗放式经营”向现代化企业的“标准化、精细化经营”转化,企业文化也从老板朴素的经营理念逐步向正规企业文化转变与完善。

    在此过程中,万马高分子高层领导重视文化建设,依据公司发展历程和特点,在集团指导下,多次召开研讨会,确立使命、愿景和价值观。在传承集团“正人、正事、正品” “三正”文化基础上,形成了系统的企业文化体系。

    图表4 企业文化理念体系

    项目

    描述

    含义诠释

    使命

    为客户创造满意,为员工创造幸福,为社会创造价值

    万马高分子着力于为客户创造价值,追求以优质的产品和完善的服务赢得客户满意;追求使万马的员工有价值、有幸福感;并且注重特色公益回报社会,以为社会创造价值为己任。

    愿景

    环保新材料领跑者

    环保新材料:万马高分子一直以来致力于开发符合环保要求的电线电缆材料,力求打破国际垄断,填补国内空白,为环保做出突出贡献。

    领跑者:在经营活动中能够取得行业领先的持续赢利能力,能够为投资者和员工创造较高的利益回报。

    价值观

    正人、正事、正品

    正人:员工具备良好的品行、端正的态度;企业尊重员工,提供给员工公平、公正的发展机会;企业与员工身正、言正、平等沟通、协作、共赢;

    正事:企业依法经营、依法纳税、承担社会责任;员工认真、专业的对待每一项工作爱岗敬业;

    正品:优良的产品品质、优良的团队品质;良好的资本市场形象和健康可持续发展的能力;

     

    3、最高管理者的社会责任承诺

    社会责任承诺书

     

    我们承诺:

    我们将不遗余力地履行对所有利益相关方的承诺,从产品研发、原料采购、生产制造,到能源资源利用和废弃物管理,始终致力于在产品全生命周期内践行可持续发展。

    遵标守法:遵守国家及地方法律法规,国家、地方及行业的相关社会责任标准。

    职业健康: 向员工工作与生活提供健康安全的环境,关爱员工,禁止童工、反歧视、反强迫劳动、惩罚员工,尊重所有员工自愿组织并加入工会以及进行集体谈判的权力,遵守工时要求,并努力为员工提供成长空间。组织职工进行体检,做好职业病防治工作。

    安全环保:遵循安全第一的思想,构建安全管理体系;遵循绿色低碳的理念,防治或整治污染,节能减废,实行清洁生产审核,为社会提供安全环保的产品与服务。

    自愿接受评估:我方自愿接受第三方社会责任评估活动,如果公司违反上述承诺,公司愿意依法采取纠正措施,并逐步完善体系,并传达于供应商及分包商,努力达到社会责任标准的要求。

     

     

     

    总经理:黄胜强

     

     

     

     

     

     

    4、社会责任战略

    为保证企业社会责任的有效落实,公司每年年底都根据公司年度经营情况,结合内外部环境的最新变化,评估战略规划进展情况,制定战略目标和规划,管理和协调公司的社会责任和可持续发展方面的工作,以此确保企业运营能够为社会、环境及利益相关方带来积极的影响,进而促进企业和整个社会的可持续发展。

    5、利益相关方识别和沟通

    利益相关方沟通是企业社会责任管理的重要部分。公司高层领导全方位、多角度地向员工、顾客、供应商、政府及社会组织进行双向沟通,促进企业文化不断繁荣和发展。我们通过多种渠道和方式,了解各方诉求和建议,履行各类责任。

    图表5 多渠道与相关方沟通

    沟通对象

    沟通渠道

    公司员工

    入职培训、在职培训、专业培训、选拔培训等

    企业文化墙、《员工手册》、网站、公司文件、车间宣传栏、文化宣传文案等


    优秀员工、特殊贡献奖、年终总结大会及先进表彰大会等


    全员大会、研讨会、碰头会、个别座谈会、职代会等


    企业短号、企业邮箱、OA系统、微信公众号、员工满意度调查等


    股 东

    个别沟通、会议、报告

    客 户

    高层拜访、电话沟通、顾客访谈、顾客满意度调查

    公司宣传册、公司网站、宣传栏、各种展会、企业宣传片等


    新产品培训、技术服务培训、行业高峰论坛等


    供 方

    供应商大会、互相拜访、电话沟通、供应商访谈、电子邮件沟通、合同、协议等

    公司宣传册、公司网站等


    技术沟通、技术支持、品质沟通、供应商满意度调查等


    政府、社会公众

    工作汇报、参观指导、公益活动、慈善捐赠、公司网站等

     

    二、社会责任绩效

    1、社会责任履行情况

    万马高分子自成立伊始就一直以“节能减排,保护环境”为己任,近年来,公司积极建设资源节约、环境友好型企业,通过产品结构调整,优化生产工艺技术,提升生产技术装备,实现了产品升级调整,污染物排放却得到了有效的下降。公司秉持“为客户创造满意,为员工创造幸福,为社会创造价值”的使命,以“正人、正事、正品”为核心价值观,致力于环保新材料领跑者。万马高分子全面贯彻落实科学发展观,坚持在发展中兼顾经济效益与社会效益,在实践中为股东、员工、顾客、供方、合作伙伴和社会创造价值,促进经济、环境、社会的和谐可持续发展。

    图表6 相关方利益的保护措施

    相关方

    具体措施

    股 东

    通过年初生产经营目标和指标,确定盈余公积等的计提比例和利润分配方案,确定股东收益分配

    员 工

    建立职工代表大会制度

    实行收入分配公开,对各部门的绩效薪酬分配过程和结果公开

    实现“五险一金”、劳动合同、集体合同、带薪年休假100%

    顾 客

    对于主要客户,公司所有技术创新及成本控制的成果与顾客共享

    设立客户投诉受理渠道,受理客户对服务和产品质量方面的投诉

    建设完善售后服务体系,实现产品销售与售后服务的无缝对接

    供应商

    对主要供应商实行技术、资金和管理等方面支持;

    给予主要的优秀供应商一定的政策倾斜。

    社会其他相关方

    依法纳税、按期还贷,并积极投身到公益慈善等领域。

    2、股东权益保护

    万马高分子是上市公司万马股份的全资子公司,公司和组织治理完全按照上市公司的要求实施,成立董事会、监事会、股东会,并由战略发展委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等非常设委员会辅助进行议事,实行董事会领导下的总经理负责制,并聘请独立董事、顾问、专家辅助重大决策。制定了《公司章程》、《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等文件,将组织治理法定化。

    公司按照《公司法》等法律法规要求,定期披露《财务报告》,保护股东及其他相关方利益;公司定期召开股东大会,会议向全体股东开放,公开披露企业生产经营相关财务信息。公司建立了投资者关系管理的长效机制,为广大股东提供沟通交流的平台,真正将股东权益保护落到实处。

    3、员工权益保护

    公司秉持“为客户创造满意,为员工创造幸福,为社会创造价值”的使命,尊重员工价值创造,为员工创造良好的工作平台和发展环境的同时,积极推行平台引才、借智发展政策,科学系统地形成了一整套规范、灵活、切合万马高分子实际的用人机制,充分调动凝聚士气,共谋发展。

    公司严格遵守《劳动合同法》,保障员工的合法权益。建立了包括薪酬体系、激励机制、社会保险、住房公积金、职工医疗补助基金在内的薪酬和福利制度,保护员工合法权益;建立了完善的劳动保护制度,根据岗位特征为员工配发工装及必要的劳动保护用品;根据区域特征、物价指数等实际情况为员工增加薪酬,并为员工提供良好的工作环境。

    3.1、薪资福利

    公司根据3E薪酬原则,制定了《员工薪酬管理制度》,建立了以岗位工资、能力工资、绩效(含计件)工资为主体,多种方式并存,内部、外部及员工个人相对均衡公平的薪酬分配模式。通过对各岗位价值的评估,制定了3类7等21级的薪资体系。

    员工薪酬由“固定收入、绩效收入、福利及其他可变收入”构成,不同岗位、不同层级组成和比率不同,如中高层管理者享受超目标利润和股票期权激励。薪酬政策由高层领导负责审批,薪酬实施由人力资源部负责,各部门按规定执行。

    每年开展内外部薪资调查,调查对象为同地区企业类似岗位、同行业企业竞争性岗位。以市场薪酬水平曲线为参考,结合内部实际薪酬状况,修订薪酬调整方案。包括:普调,企业根据薪酬调查报告及整体业绩进行调薪,保持薪酬体系的外部公平性,保证员工收入的稳定增长;提升晋级的调整,根据工作绩效和年限等,提升员工的薪酬,以保证内部岗位和员工贡献的均衡性。

    公司保障员工合法权益,按照国家相关法定假日的规定安排员工休假和带薪年休假制度。缴纳“五险一金”,努力为员工提供健康、安全的生产和生活环境,切实维护员工的切身和合法利益。

    福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。

    图表7 给员工提供的主要福利

    类型

    主要福利

    法定福利

    包括五险一金、法定节假日、特殊情况下的薪酬支付以及其他补贴,全员适用。

    培训与发展

    为员工提供充足的教育和发展的机会,如继续教育、内部培训、带薪进修、专项实践等。

    提供生活设施

    建有食堂、宿舍、浴室等设施。

    员工旅游

    包括国内游、国外游等多条线路,适用于年度绩效优异或获得公司荣誉的员工。

    员工体检

    定期实施,全员适用。

    购房激励

    针对技术人员购买集团开发的房产优惠及奖励

    员工支持

    帮助解决子女入学等问题。对员工实施“保姆式服务”。

    公司是福利企业,建立1+N福利模式,为残疾员工提供工作机会,实施“爱心家园”活动。


    通过设立“大师工作室”、帮助员工参与国家五一劳动奖章等事项提高员工荣誉感


    帮扶困难员工,设立员工互助基金。


    人才引进与培养

    设立暖窝基金、向日葵计划、面向营销人员实施雪狼计划、面向生产人员的生产训练营项目、面向研发人员的硕士研修班项目

    用餐补贴

    公司提供员工餐厅,并给予30%以上的用餐补贴,全员适用。

    3.2、员工学习和发展

    公司致力于打造学习型、知识型的新型企业,十分注重员工培训与职业规划,提高员工自身素质和综合能力,为员工提供更多的发展机会和广阔的舞台,实现企业个人双赢。

    3.2.1员工培训

    公司建立培训方案,旨在为每一位员工提供学习、深造和提高技能素质的机会,帮助员工在适应企业快速发展需要的同时,能拓展更大的发展空间。   

    确定培训需求后,公司共有的培训需求和部门专门的培训需求分别作为人力资源部门和各相应部门制定培训计划的依据,最终形成培训计划表。


    6.png

    图表8 2019年度培训计划表(部分)

     

     

     

     

     

    公司建立了以“向日葵计划”为核心的后备人才培养体系,根据公司的战略规划,确定培训重点人群和内容,并据此制定相应的培训项目,为公司各系统、各层级人员有计划、有步骤的选拔、培育内部人才,为公司战略目标的完成提供长远、有效的人力资源支撑。

    图表9  “向日葵”计划的对象及培训重点

    目标

    一生向着大阳走






     

     

     

     

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    8.png

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    培训计划名称

    青苗计划

    现蕾计划

    怒放计划

    燎原计划

    追日计划

    培训对象

    应届生

    储备干部

    业务骨干

    经理人

    高管

    培训内容

    军事化训练、企业文化、职业化课程

    职业化提升课程,初级管理课程

    涉及企业运营各环节的系统课程

    领导力课程、运营高级课程

    全局意识,

    系统化战略等

    图表10  公司开展的各种培训      


    13.png

    3.3.2员工的职业发展

    公司重视员工的职业发展,设立了职业发展双通道模式,建立了周期性的“双向选择”机制,设立了“职务晋升”(管理通道)和“技能晋升”(专业通道,包括技术、营销、专业支持和技能四大类)两种通道。一方面,员工可以向更高层次的职务(管理职能序列)发展,另一方面,可以沿着专业通道发展,合适的时候也可以在不同的通道之间切换。

    图表11 职业发展通道及薪资等级

    14.png 

     

     

     

     

     


    公司制定了《员工职业生涯管理制度》,人力资源部门组织制定员工职业生涯发展规划和行动计划(含个性化的培养方案),跟踪过程并组织定期评价。在员工的培养上充分考虑员工的职业发展的需要,通过内部选拔任命、竞聘、轮岗和换岗等方式,丰富工作体验,拓宽发展领域。

    3.3、职业健康与安全

    实施ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系,系统识别环境因素及危险源,制定控制措施,确保重大环境因素、危险源得到有效控制;确定关键工作场所的监测指标并进行持续监控,针对重大环境因素及危险源制定管理方案,进行持续的审核、测量和改善。

    持续加大预防性投入,所有新建、扩建和改建项目全部按规定进行环境与职业安全健康评价,所有存在职业危害场所、生产车间和设备全部按要求配备除尘、防毒防护设施,按标准安装各类警示标识并定期检查维护,接触职业危害员工全部按标准配置个人劳动防护用品,并通过设备设施投资改造以及新工艺的采用持续改善工作环境。

    图表12 工作场所主要监测指标

    工作场所

    监测指标

    指标单位

    国家标准

    备注

    PVC车间

    噪声(车间内部)

    dB(A)

    85

    /

    聚氯乙烯粉尘

    mg/m3

    5

    /


    屏蔽料车间

    炭黑粉尘

    mg/m3

    4

    加炭黑间

    其他粉尘

    mg/m3

    8

    其他岗位


    噪声(车间内部)

    dB(A)

    85

    /


    硅烷、化学交联、弹性体、低烟无卤、超高压车间

    其他粉尘

    mg/m3

    8

    /

    噪声(车间内部)

    dB(A)

    75

    控制室


    dB(A)

    85

    车间内部



    空压机房

    噪声(车间内部)

    dB(A)

    85

    /

    厂区

    噪声(车间外部)

    dB(A)

    昼65

    夜55

    车间外面

     

    3.4、员工权益与关爱

    鼓励员工参与改进活动,制订包括《鼓励创新管理办法》、《改进项目管理制度 》、《精益改进管理制度 》等多项管理制度和激励措施,每年开展多种评优评先活动,在给予物质激励的同时重视精神激励,通过公开表彰、荣誉上墙、事迹报道、表扬信、家属见面会等多种方式激励员工。

    倡导建立花园式工厂,为员工提供舒适的工作环境,建有员工食堂、员工宿舍等多种设施,并每年组织开展丰富多彩的活动。

    图表13 年度主要员工活动表

    月份

    主题

    活动内容

    活动类别

    责任部门




    关怀

    活动

    管理

    技能





    1月

    总结月

    先进员工评选




    营运与人力资源部

    QC立项及评比




    质量管理部



    下年度三级改善立项




    质量管理部



    2月

    迎新月

    迎新晚会




    营运与人力资源部

    3月

    安全月

    三八妇女节活动




    营运与人力资源部

    安全相关活动(安全演练、安全头脑风暴会等)




    制造中心、营运与人力资源部



    技能比武







    4月

    比武月

    礼品制作比赛




    营运与人力资源部

    超高压推广竞赛(4-6月)




    营销中心



    助残日活动




    营运与人力资源部



    5月

    质量月

    PPT制作及即兴演讲比赛




    营运与人力资源部

    "全员自主品质保证”质量主题月相关活动




    质量管理部



    6月

    现场月

    现场整改相关工作(现场、应急演练、质量改进等)




    营运与人力资源部、制造中心

    TPM设备维护保养知识宣贯







    7月

    培训月

    控制全能三项技能比武




    营运与人力资源部

    上料拆包技能比武




    营运与人力资源部



    包装技能比武




    营运与人力资源部



    党员活动




    营运与人力资源部



    8月

    服务月

    高温慰问/现场办公等




    制造中心、营运与人力资源部

    大学生关怀




    营运与人力资源部



    最美万马人(诗歌、摄影)




    营运与人力资源部



    9月

    保密月

    保密相关活动




    营运与人力资源部

    中秋活动




    营运与人力资源部



    10月

    活动月

    三人篮球赛





    趣味运动会







    十人拔河比赛







    11月

    慰问月

    年底慰问




    营运与人力资源部

     

    图表14 职工运动会

    15.png

     

     

    图表15 员工文体活动图

    16.png

     

     

    图表16 2018年公司年会活动

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    建立了员工满意度管理制度,通过多种途径来识别影响员工满意的因素。针对不同的员工群体采用适当的方式,包括组织部门会议、职工代表会、新进员工座谈会、离职员工访谈,收集员工抱怨和投诉,开展专项调查等多种方式来识别影响员工满意的关键因素,最终确定影响整体员工满意的关键因素。

    图表17 职工代表会

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    4、债权人、供应商、顾客等利益相关方的权益保护

    万马高分子始终尊重债权人、顾客、供方等利益相关者的合法权益,追求相互的平等地位,在经营活动中贯穿“诚信为本”的思想,与债权人、顾客、供方等有关利益相关方建立了良好的合作关系。

    公司持续完善内部控制制度,有效发挥风险管理与内部控制评价机制作用,保障万马高分子经营管理合法合规、资产安全。公司保持良好的资信水平,严格按照与债权人签订的合同履行债务,按时支付利息、归还本金,及时通报与债权人权益相关的重大信息,维护与各债权人之间的良好合作关系。

    4.1、供应商的权益保护

    针对不同供应商特性,公司采用不同方式和供应商建立长期、稳定的合作关系。通过对供应商资源的优化整合、培育支持和技术合作等,与战略供应商结成战略合作伙伴关系。

    通过多渠道保持与供应商和合作伙伴的沟通与互动,包括公司高层与战略供应商之间定期互动交流,建立市场供需、材料行情日常交流机制等。通过多种方式与供应商共享知识和技术,成立技术交流小组、深入合作共同开发新产品及定制材料、邀请供应商分享改进经验以及为供应商提供技术支持(如通过专家或工程师现场指导提供技术与管理支持、为供应商提供工具和技术援助、指导供应商实施改进项目等)。

    4.2、顾客的权益保护

    公司以“快消品”为理念(信息准确、及时、反应快、精准营销与服务)应用于传统工业产品营销、以“大客户”策略和“五星”服务及时满足各领域客户的相关需求、偏好和期望;通过满意度调查、现场走访、客情维护、服务专线等方式建立快速响应机制与完善的服务体系;在大力做好先进技术的引进、消化、自主创新的同时,积极开展自主研发工作,提升技术多元化与产品的先进性。万马高分子以卓越的品质、高价格性能比的产品与服务,与顾客实现双赢。

    公司通过多种渠道及方法了解和测量顾客满意和忠诚情况:1)电话访谈、邮件访问、问卷调查、走访顾客等2)对顾客的来电、来函、来访所表达的满意或不满意信息进行收集总结3)每年组织开展一次系统的顾客满意度问卷调查。

    5、环境保护和可持续发展

    公司设立环境运营和监督团队,设立及分解年度环境保护目标指标,定期对环保指标完成情况进行跟踪考核。同时紧跟国家及地方各级环保法律法规及标准,及时传达,要求各级团队严格执行环保规范要求,对不符合规范的设备设施进行升级改造或更换,打造行业内先进的合规绿色制造企业。根据标准、法律法规的控制要求,公司设立了明显高于标准要求与法律法规要求的内控指标,通过实施过程控制,确保完成情况良好,明显高于标准控制要求。

    公司关于质量安全、环境保护、节能降耗、公共卫生等方面过程的测量目标和方法见表。

     

     

     

    图表18公共责任控制过程与指标

    类别

    控制项目

    标准要求的控制目标值

    公司内控目标值

    执行标准

    2018年结果

    与标准符合情况

    控制过程及方法

    环境保护

    废水

    COD≤500mg/L

    COD≤100mg/L

    HJ828-2017 水质 化学需氧量的测定

    29.8

    明显高于标准要求

    制定文件控制、按环境管理体系标准要求管理

    悬浮物≤400mg/L

    悬浮物≤100mg/L

    GB11901-1999 水质 悬浮物的测定

    8.84





    6≤PH值≤9

    6≤PH值≤9

    GB/T6920-1986水质 PH值的测定

    7.08





    氨氮≤40mg/L

    氨氮含量≤20mg/L

    HJ535-2009 水质 氨氮的测定,GB8978-1996《污水综合排放标准》

    0.871





    动植物油≤100mg.L

    动植物油≤30mg.L

    HJ637-2012 水质石油类和动植物油的测定

    2.26





    废气

    颗粒物≤100mg/立方米

    颗粒物≤30mg/立方米

    GB/T16157-1996 固体污染源排气中颗粒物测定

    5.28




    总悬浮颗粒物≤1.0mg/立方米

    总悬浮颗粒物≤0.8mg/立方米

    GB/T15432-1995 环境空气 总悬浮颗粒物的测定

    0.516





    氯乙烯≤0.60mg/立方米

    氯乙烯≤0.50mg/立方米

    GBZ/T160.46-2004工业场所空气有毒物质测定卤代不饱和烃类化合物

    0.35





    油烟≤2mg/立方米

    油烟≤1.8mg/立方米

    GB18483-2001饮食业油烟排放标准

    1.62





    危险固废

    100%合规处置

    100%合规处置

    《中华人民共和国固体废物污染防治法》《国家危险废物名录

    100%

    符合



    噪声

    昼:65db

    夜:55db

    昼:60db

    夜:55db

    GB12348-2008 3类标准《工业企业厂界环境噪声排放标准》

    昼:58.1db

    夜:53.6db

    高于标准要求



    质量

    安全

    人身伤害

    产品导致的人身重大伤害事故次数为0

    产品导致的人身重大伤害事故次数为0

    劳动法

    0

    符合

    1、质量安全责任制2、质量管理3、产品追溯4、应急响应

    能源、资源利用

    能耗

    万元产值综合能耗低于行业平均能耗水平0.4吨标煤/万元

    万元产值综合能耗低于行业平均能耗水平0.4吨标煤/万元

    中华人民共和国节约能源法

    0.03吨标煤/万元

    高于标准要求

    1、构建企业节能管理体系,2、利用设备、技术、工艺改进,开展降低电、蒸汽、燃油等专项研究

    公共

    卫生

    劳动强度、职业健康

    职业病发病率

    职业病发病率

    劳动法

    0

    符合

    1、按职业健康安全管理体系管理、2、建立健全职业卫生档案3、建立员工体检档案

    员工体检率

    员工体检率

    100%

    符合





      在合法合规方面,我们严格按照国家和地方相关法律法规和行业标准实施安全管理,履行自己的职责,保持了质量、环境、职业健康安全三体系认证有效性,坚持体系化建设;开展安全标准化建设,实施标准化管理。 

    6、道德行为

    6.1、遵守诚信准则、构建信用体系

    公司高层率先垂范“诚信共赢”的理念,积极倡导“诚信为本”和“诚信兴企”,恪守商业道德,遵守国家的法律法规。健全信用管理机制,从强化诚信文化建设入手,通过建立信用评估机制、建立信用档案,与供方与合作伙伴共同建立诚信共赢的合作模式;对员工进行道德、诚信意识以及法律培训,并与评先树优、技术比武等表彰活动相结合,引导员工遵守道德规范,提高自身道德素养。

    6.2 道德行为监测体系的关键过程及绩效指标

    公司道德行为的监测过程、测量方法和指标见下表。

    图表19 公司道德行为的主要过程测量方法和指标

    监督对象

    监测过程

    监督部门

    测量方法

    测量指标

    高层

    公司治理结构、绩效评价

    股东会、董事会、员工

    会议、绩效考核、民主调查、投诉举报

    违纪违规事件数量

    中层

    管理行为的公正性

    公司高层

    绩效考核

    违纪违规事件数量

    合作伙伴

    满意度测评、专项调查

    顾客满意度



    员工

    满意度测评

    员工满意度



    生产经营活动的规范性

    税务部门

    税务检查及评价

    依法纳税率


    银行

    银行信用评价

    按时还贷率



    媒体、监察部门

    媒体曝光、违纪处理

    文明行为事件数量



    合作伙伴

    合同履行情况检查

    合同兑现率



    员工

    日常行为

    营运与人力资源部

    检查教育计划执行情况,抽查员工

    员工职业道德教育普及率

    内外部投诉

    违反道德操守事件数量




    股东

    公司治理

    审计部、股东会

    内外部审计、监查

    外部审计结果

    供方

    采购过程

    审计部、合作方

    内部监查、外部投诉

    按合同付款率

    6.3道德行为方面的绩效结果

    公司一直以来坚持诚信为本,依法经营,信守职业道德,树立了良好的商业信用和道德形象,获得顾客、供应商、政府、质监、工商、税务、银行等的广泛好评,赢得了社会各界高度认可。公司荣获诚信经营企业、中国质量诚信AAA企业、重合同守信用企业等称号。

    图表20 道德行为相关结果

    29.png

    7、公益支持

           公司秉承企业使命和愿景,在创造企业效益,带动员工成长的基础上,积极支持公益事业,争做卓越的社会公民。基于战略方向,公司确定了“助残扶困、行业发展、慈善赈灾、社区支持”为重点支持公益领域,高层对捐款事项、金额、对象进行策划实施,并纳入公司整体预算。

    图表21万马高分子部分公益活动一览表

    序 号

    公益名称

    公益内容

    公益相关方

    日期

    1

    爱老敬老

    慰问孤寡老人

    青山敬老院

    每年5-6月份

    2

    困难扶持

    困难帮扶

    为公司困难职工组织捐款

    不定期

    3

    残疾人帮扶

    解决残疾人就业

    社会残疾人士

    每年不定期

    4

    助学基金

    支持学生成长

    出资设立万马小学,设立临安中学助学基金

    共计资助300万元

    5

    春风行动

    帮扶苦难群众

    苦难群众

    捐款70万元

    6

    困难职工慰问

    困难职工慰问

    一线困难职工

    每年1月份

    7

    环保宣传

    环保公益宣传

    组织志愿者环保公益宣传

    不定期

    为及时掌握员工的思想动态,了解他们的呼声和要求,帮助员工排忧解难,做好职工慰问工作,对遇到特殊灾害造成困难的职工,及时做好困难帮扶工作,帮忙他们顺利渡过难关,营造亲情文化的企业氛围。

    图表22万马高分子部分公益活动图片

    23.png

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    领导参加助残日活动

    福利企业荣誉

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    教育发展基金会万马教育基金

    万马小学

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    全员参与慈善公益

    爱心捐款

     

     

    三、  总结与展望

     

           2018 年,公司严格按照法律法规等有关规定,切实维护了股东、员工权益、在追求经济利益的同时,遵守社会公德、商业道德,提倡绿色环保,积极参与公益及慈善事业,对自身的社会责任义务付诸以行。

      2019年,是万马高分子做大做强、实现再次飞跃的重要之年。万马高分子将深入实践科学发展观,大力弘扬实干精神,立足新起点、增创新优势,扎实推进节能减排,着力提升经济效益,服务地方经济繁荣,保障更安全、更高效、更清洁、可持续的原料供应,关注员工需求,关注社会弱势群体,追求环境、经济、社会综合利益最大化,继续展现创和谐、可信赖、负责任的万马高分子良好形象。


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